金石策略携手晴隆阿妹戚托小镇搬迁户推出民宿项目，中天金融积极探索扶贫新路径

今年9月，实现三宝全乡1233户5853人搬出大山、创造全国整乡搬迁奇迹的新晋国家3A级旅游景区“阿妹戚托小镇”举行了盛大的开镇仪式，曾经的不毛之地如今灯火通明；这座小镇已经成为集民族文化体验、餐饮、住宿、观光、娱乐为一体的综合性民族特色旅游景点，成为继“二十四道拐”后贵州黔西南晴隆旅游的又一张亮丽名片。

而就在不久前，由中天金融集团与洲际国际酒店管理集团联手打造的中天智选假日酒店也正式启动试营业，晴隆县历史上首家国际品牌酒店华丽绽放。

“现在这里生活条件好，小孩子读书也很方便”。罗梅花今年36岁，原三宝彝族乡人，整家搬迁到晴隆阿妹戚托小镇后，家里分到了一套两厅四室、一百平方米的安置房，三个孩子都在镇上的学校念书。如今她每天只需要十分钟，就能从家里走到她上班的地方——小镇入口处的中天智选假日酒店。

据中天智选假日酒店负责人严旭介绍，像罗梅花这样来自原三宝彝族乡的易地扶贫搬迁居民在酒店非专业岗位员工中的占比已经接近50%，且今后还会进一步提升。而这一切，都与地方政府崭新的扶贫理念、帮扶企业强烈的社会责任感密不可分。

自中天智选假日酒店落成以来，中天金融集团就致力于通过多种形式，多方面、多渠道带动易地扶贫搬迁居民增收，如今酒店不但是阿妹戚托小镇强有力的旅游配套支撑，更成为了小镇里一条源源不绝、生生不息的就业渠道。

最近，罗梅花除了在中天智选假日酒店担任公共区域服务员外，还领到了一份“新差事”：负责打理她家楼上那两个闲置的房间。这两个房间，通过中天智选假日酒店项目团队十天时间的改造，已经焕然一新、摇身一变为简洁时尚且不失当地民族风情的民宿。

“考虑到当地基本没有民宿，罗玉平董事长希望通过设置民宿来带动小镇旅游服务业的发展，同时给参与民宿的老百姓增收”，严旭说，与晴隆愈来愈强烈的旅游需求相对应的是当地旅游配套设施的匮乏，“尽管中天智选假日酒店已经投入运营，但考虑到酒店的承载能力和价格定位，与晴隆县、三宝乡政府充分沟通后，我们希望能够补足其中的空白部分，最重要的是能实实在在地给当地居民增收”。

杨少芬已经是三个孩子的妈妈了，搬迁前靠务农为生，农闲时节老公会到外地打零工赚取微薄的收入，日子过得紧巴巴的。“我们大人吃不吃都无所谓了，有尿片给小孩子垫屁股就行了”，杨少芬朴实的话语中透着些许辛酸。搬迁后丈夫王彪得到镇上武装部的工作，但靠一个人的工资，压力依旧比较大；这次收到中天智选假日酒店关于民宿改造的邀请后，她家很快就答应了下来。“每年有租金，以后还可以做农家饭，卖点特产，这样日子有盼头多了。并且这个装修很漂亮，窗帘还能遮光的”，看着家中两间修葺一新的民宿，杨少芬的评价也很朴实。

目前已有十户当地居民与酒店签署了合作协议，十户、二十间相同标准、规格的民宿的改造工作已经全部完成。依据协议，酒店负责民宿的全部装修、维护费用并每年向户主支付六千元租金、对户主开展免费的服务培训，五年协议期满后民宿全部家具、设施均无偿移交给户主，为他们提供长久的谋生技能和收入来源。

相比传统民宿的整栋租用模式，中天智选假日酒店民宿立足于当地居民闲置的房间，让客人和户主同住、更深层次地感受当地民风民情；同时，客人可以选择由户主提供的餐食服务，或购买当地手工艺品，让居民在租金之外还能获得一份额外收入，最终带动整个小镇民宿业的良性发展。

“在这个过程中，民宿会纳入到我们中天智选假日酒店的管理体系中，我们也会一直跟进居民的职业技能培训，五年后他们既有了酒店服务技能，也有了民宿运营经验。”严旭认为这种帮扶方式可谓一举多得，集团的社会责任担当也让他很感慨：“十天，从规划到落地，这充分体现了‘团队力量、中天速度’，我个人从事酒店行业二十多年，晴隆的项目是意义最重大的一次。”

“那怎么会，客人不怕我们影响他们就行”，在问到这种新颖的民宿形式会不会影响到主人家的日常生活时，罗梅花的回答让人忍俊不禁。

自2016年以来，贵州省、州、县各级党委和政府结合当地实际积极探索施行“新市民计划”，围绕“搬得出、稳得住、能致富”，着力在“快融入”上下功夫，推动新市民转变思想观念、就业方式和行为习惯，推动易地扶贫搬迁群众快速融入新环境、成为新市民、共享新生活。

如今，中天智选假日酒店的到来、民宿发展的探索，无疑让新市民在“融入”和“致富”的道路上又迈出了坚实一步。

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